تأتــي خطــة إدارة المخاطــر بالكليــة متوائمــة مــع السياســات التــي اتخذتها جامعــة الملك سعود لإدارة المخاطــر والمتمثلــة فــي تبنيهــا أفضل الممارســات الموصي بهــا فــي تحديــد المخاطــر وتقييمهــا والتحكــم الفعــال لضمــان القضــاء عليهــا أو خفضهــا.

عملية إدارة المخاطر

تتكون عملية إدارة المخاطر من المراحل التالية:

الأهداف

ترتكــز سياســة إدارة المخاطــر علـى أربع أهداف أساسـية:

• الرؤية

أن تصبح الوحدة المرجع الرائد في مجال إدارة المخاطر بين الكليات الصحية على المستوى المحلي والعالمي، وأن تساهم في تحسين جودة البيئة التعليمية وأمان الرعاية الصحية الوطنية المقدمتان للمجتمع.

• مفهوم المخاطر
  تُعرّف المخاطر على أنها أحداث مستقبلي، قد تحدث وقد لا تحدث، وفي حالة حدوثها سيكون له تأثير إما إيجابيً أو سلبيً. 

• مفهوم إدارة المخاطر
  تُعرف إدارة المخاطر بعملية تحديد وتقييم المخاطر والعمل على تطوير الاستراتيجيات الخاصة بإدارتها ومعالجتها، مع استمرارية التحكم بها ومراقبتها.
   

• أبرز المنافع والمكتسبات الرئيسية:
  - استباقية اتخاذ القرارات، تمكين الإدارات العليا من تحديد المخاطر المحتملة بشكل استباقي ودعم عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتشغيلية

ماجستيرالعلوم في العلاج الطبيعي

دكتوراه الفلسفة في علوم التأهيل